Cas économique
Comparer capacité, temps opérateur, rebuts, disponibilité et coût total.
Business case · PME industrielleAvant d’acheter un robot,
Avant d’acheter un robot,
prouver le bon poste.
Arckipel étudie le processus, les pièces, les cadences, la sécurité et les systèmes autour du poste pour déterminer si une cellule robotisée constitue une décision réaliste.
01Faisabilité02Cellule03Roadmap
Ce qui doit changer
Un bras robotisé n’automatise pas un processus à lui seul.
Préhension, variabilité des pièces, alimentation, vision, contrôle qualité, sécurité, cycle et intégration aux opérations déterminent la viabilité. Une étude doit faire ressortir les hypothèses fragiles avant l’achat et l’arrêt de production.
Faisabilité technique
Tester les gestes, pièces, tolérances, périphériques et scénarios d’échec.
Introduction sur site
Préparer implantation, sécurité, essais, formation et montée en cadence.
Système proposé
Étudier la cellule comme un système complet.
Le résultat attendu est une décision argumentée et un périmètre réalisable.
01Cycle · Variabilité · Capacité
Analyse du poste
Séquences, temps, volumes, ergonomie, changements de série et contraintes.
02Grippers · Fixtures · Feeding
Essais de préhension
Évaluer pièces, orientation, pinces, alimentation et cas limites.
03Caméras · Mesures · Qualité
Vision & contrôle
Étudier détection, positionnement, inspection et traçabilité.
04Layout · PLC · Safety
Architecture de cellule
Robot, périphériques, convoyage, protections, commande et implantation.
05MES · ERP · API
Connexion métier
Relier ordres, recettes, états, comptages et incidents aux outils existants.
06Planning · Risques · Investissement
Roadmap & budget
Définir lots, responsabilités, essais, arrêt nécessaire et enveloppe.
Parcours
Réduire l’incertitude avant l’investissement.
Chaque étape produit les éléments nécessaires à la décision suivante.
- 01
Observer
Poste, opérateurs, pièces et flux.
- 02
Éprouver
Gestes, vision et périphériques critiques.
- 03
Concevoir
Cellule, sécurité et intégrations.
- 04
Décider
Budget, gains, risques et roadmap.
Bon point de départ
Ce business case est pertinent si
- un poste répétitif limite votre capacité ou recrute difficilement
- les pièces et séquences sont suffisamment observables pour être testées
- vous cherchez une décision étayée avant un investissement important
- vous pouvez associer production, maintenance et opérateurs à l’étude
Parler du cas
Quel poste mérite réellement d’être automatisé ?
Présentez le produit, les gestes, les volumes et les contraintes. Nous déterminerons les données et essais nécessaires à une étude sérieuse.
Présenter le poste