Un processus prioritaire
Nous ciblons une friction concrète, des utilisateurs identifiés et un périmètre raisonnable pour commencer.

Vos documents. Vos outils. Vos équipes. Nous les connectons à une IA conçue pour votre activité : retrouver l’information, préparer le travail et automatiser les étapes qui s’y prêtent.
Du premier cas d’usage à la mise en production.
Un processus réel comme point de départ
Documents, applications et systèmes existants
Évaluation, supervision et accompagnement
Un assistant isolé peut aider. Mais lorsque l’information reste dans les dossiers, que les équipes recopient les mêmes données et que chaque logiciel fonctionne de son côté, l’essentiel du travail reste à faire.
Notre rôle : construire le lien entre les capacités de l’IA et la réalité de votre entreprise.Nous ciblons une friction concrète, des utilisateurs identifiés et un périmètre raisonnable pour commencer.
Temps de traitement, qualité des réponses, corrections nécessaires : les critères sont définis avant de développer.
Interfaces, droits d’accès, connexions et suivi font partie du projet, au même titre que le modèle d’IA.
Sélectionnez un exemple pour voir comment l’IA peut s’insérer dans un processus existant.
Extraire les informations utiles d’une commande, d’une facture ou d’un dossier. Vérifier leur cohérence et préparer leur intégration dans votre logiciel métier.
E-mail + pièce jointe PDF
L’opérateur vérifie les champs signalés avant de valider.
La commande validée peut être transmise à l’ERP.
Ce que l’on évalueTemps de saisie, champs correctement extraits, taux de correction.
Donner à vos équipes un point d’accès aux procédures, documents techniques et informations internes, avec des réponses fondées sur les sources autorisées.
Question en langage naturel
Si les sources ne suffisent pas, l’assistant le signale et oriente vers un interlocuteur.
La personne retrouve l’information et peut vérifier son origine.
Ce que l’on évaluePertinence, qualité des sources et questions restant sans réponse.
Un agent peut préparer une suite d’actions : qualifier une demande, consulter les données utiles et proposer l’étape suivante, dans un périmètre d’actions défini.
Formulaire, e-mail ou événement métier
Une validation est demandée avant l’action engageante prévue dans ce parcours.
Les actions approuvées sont exécutées et leur statut est suivi.
Ce que l’on évalueTraitement de bout en bout, exceptions et interventions humaines.
Qualifier les demandes, retrouver les éléments de réponse et assister vos équipes. Un assistant peut aussi répondre aux questions couvertes par votre base documentaire.
Message reçu via un canal connecté
Les demandes sensibles ou hors périmètre sont transmises à la bonne personne.
L’équipe répond avec le contexte utile, dans son outil habituel.
Ce que l’on évalueQualité des réponses, temps de traitement et pertinence des transferts.
Parcours illustratifs, à adapter à vos outils et à vos règles métier. Ils ne constituent pas des résultats clients.
Une solution utile relie vos données, une logique métier et les outils où le travail se fait. Nous concevons l’ensemble : connexions, recherche documentaire, agents, interfaces et supervision.
Documents · Bases de données · Connaissance métier
Sources sélectionnées et accès définisRecherche · Modèles · Agents · Règles métier
Contexte, instructions et contrôlesERP · CRM · Outils internes · Interfaces
Actions autorisées et suivi de leur exécutionAccéder à des modèles hébergés, avec un examen des données transmises, des conditions du service et du coût d’usage.
Étudier un environnement dédié et les modèles compatibles avec vos besoins d’isolation, d’exploitation et de budget.
Évaluer un déploiement sur site lorsque les contraintes le justifient, avec les ressources matérielles et la maintenance à prévoir.
Les modèles évoluent. Nous cherchons à rendre leur évolution possible sans reconstruire toute la solution ; les dépendances et les limites sont précisées dans le projet.

Une IA peut se tromper, manquer de contexte ou rencontrer une situation inhabituelle. Sa place dans votre organisation doit être définie aussi clairement que ses capacités.
Nous définissons les sources accessibles, les droits des utilisateurs et les actions autorisées. Les étapes qui engagent l’entreprise peuvent être soumises à validation.
Nous testons des exemples représentatifs, les exceptions et les erreurs. Les sources sont présentées lorsque le parcours le demande, avec une issue prévue si l’IA ne sait pas répondre.
Qualité, coût d’usage, délais et incidents : les indicateurs et les modalités de suivi sont définis. Vos équipes savent comment intervenir et à qui s’adresser.
Nous avançons par étapes pour vérifier l’intérêt du projet, construire sur des bases concrètes et préparer son adoption.
Observer le processus, les outils, les données et les contraintes. Choisir un premier usage et ses critères de réussite.
Périmètre, faisabilité et propositionConstruire un pilote sur des cas représentatifs. Évaluer la qualité, les exceptions et le coût de fonctionnement.
Pilote évalué et décision de poursuiteRelier les systèmes, concevoir les interfaces et mettre en place les droits, validations et mécanismes de reprise.
Solution intégrée et essais de réceptionPréparer la mise en production, former les équipes et organiser le suivi. Faire évoluer la solution selon les retours du terrain.
Mise en service et cadre de supportLe calendrier, les livrables et les coûts sont établis selon le périmètre. Le pilote sert à décider de la suite, sur des résultats observés.
Vous avez une idée précise ? Nous pouvons en étudier l’intégration. Vous avez surtout un problème récurrent ? Nous vous aidons à le traduire en projet. Et si un audit existe déjà, nous pouvons nous appuyer dessus pour préparer la réalisation.
Un problème récurrent, quelques exemples et une description de vos outils suffisent pour un premier échange. Nous pouvons ensuite proposer un cadrage ou une étude, avec un périmètre et un prix convenus avant son lancement. Si vous disposez déjà d’un audit, nous l’examinons pour déterminer ce qui peut servir directement à la réalisation.
Nous partons de votre environnement existant. La faisabilité dépend des API, des formats d’export, des droits d’accès et des capacités de chaque outil. Ces points sont vérifiés au cadrage. Nous précisons les connecteurs à développer et les éventuelles adaptations nécessaires.
Un assistant aide principalement à rechercher, comprendre ou préparer du contenu. Un agent peut aussi enchaîner des étapes et utiliser des outils pour exécuter des actions autorisées. Le niveau d’autonomie est défini par le parcours métier, avec des validations et un traitement des exceptions adaptés.
Cela dépend de l’architecture retenue. Nous identifions les informations traitées, les services utilisés, les lieux d’hébergement et les règles de conservation à prévoir. Les conditions des fournisseurs, notamment l’utilisation éventuelle des données, sont examinées. Un hébergement privé ou sur site peut être étudié ; il n’exonère pas de définir les accès et les mesures de protection.
Un assistant documentaire ciblé et un agent connecté à plusieurs systèmes n’ont pas le même périmètre. Le devis distingue le cadrage, la réalisation, les intégrations et l’accompagnement. Les coûts récurrents des modèles, de l’hébergement et du suivi sont également estimés. Le calendrier et les jalons sont confirmés après l’analyse de vos besoins et de vos données.
La proposition précise la documentation, la formation, la maintenance et les modalités d’assistance. Selon le périmètre convenu, le suivi peut couvrir les erreurs, les coûts d’usage, les changements de modèles et l’évolution des sources. Les améliorations sont priorisées à partir des retours des utilisateurs et des résultats observés.
Parlez-nous de votre activité, de vos outils et de ce qui bloque. Nous pourrons identifier un premier usage à étudier et la bonne manière de l’intégrer.
Parlons de votre projet IAQuelques exemples concrets valent mieux qu’un cahier des charges parfait.
Visuels de synthèse et exemples illustratifs. Ils ne représentent pas des projets clients ni des résultats garantis.
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