01Inventaire · Flux · Risques
Audit des systèmes
Cartographier applications, dépendances, données et fragilités.
Service · Stratégie IT
Transformer la complexité technique en décisions utiles.
Nous analysons outils, flux, risques et priorités pour définir ce qu’il faut conserver, relier, remplacer ou construire.
01Diagnostic02Architecture03Feuille de route
Le point de départ
Une stratégie utile doit conduire à des choix exécutables.
Accumuler les logiciels ou les idées ne crée pas une direction. Nous relions les décisions techniques aux processus, aux contraintes et aux résultats attendus.
Capacités
Clarifier avant de construire.
L’étude s’adapte à une question ciblée comme à une transformation plus large.
02Usages · Rôles · Frictions
Analyse des processus
Comprendre le travail réel et les points où l’information se perd.
03Composants · Interfaces · Données
Architecture cible
Définir la structure capable de soutenir les priorités retenues.
04Options · Coûts · Dépendances
Arbitrage build / buy
Évaluer sur mesure, solutions existantes et intégrations avec leurs compromis.
05Lots · Jalons · Budget
Roadmap
Découper l’évolution en lots avec décisions, prérequis et critères de validation.
06Pilotage · Delivery · Revue
Accompagnement
Soutenir l’exécution ou prendre en charge les éléments convenus.
Démarche
Une étude qui laisse une décision exploitable.
Les conclusions distinguent les faits, les hypothèses et les arbitrages. La feuille de route reste utile même si vous choisissez un autre partenaire pour l’exécution.
- 01
Observer
Contexte, outils, équipes et contraintes.
- 02
Arbitrer
Scénarios, risques, coûts et dépendances.
- 03
Planifier
Ordre des lots, validations et responsabilités.
Points de contrôle
Ce que vous devez obtenir
- Une vue partagée de l’existant
- Des choix argumentés
- Des risques identifiés avant l’engagement
- Une feuille de route réalisable
Service · Stratégie IT
Cadrer votre décisionQuelle décision technique reste aujourd’hui bloquée ?
Décrivons le contexte et les options qui doivent être départagées.
